Der gro脽e Saal war bis auf den letzten Platz gef眉llt bei der ersten Real Estate & Leadership Lounge des Jahres. Das Thema des Abends war "The Workplace- Paradox: Creating Human-Centred Workplaces in a Hyper-connected World" und mit Philip Tidd, Principal/Director bei Gensler Deutschland, war ein international anerkannter Experte vor Ort. Und schon in den ersten Minuten seines Vortrags war klar, die Arbeitswelten ver盲ndern sich so schnell wie nie zuvor. Alte Regeln und Konventionen k枚nnen nicht mehr aufrecht erhalten werden. Es braucht neue 脺berlegungen in Bezug auf die Definition des Arbeitsplatzes und dabei d眉rfen die Bed眉rfnisse des Menschen nicht au脽er Acht gelassen werden. Philip Tidd machte eindrucksvoll deutlich, dass viele von uns ihre besten Ideen in den seltensten F盲llen im B眉ro haben. Meist passiert dies in der Natur oder ganz profan unter der Dusche.
In Zeiten wo viele ihre Arbeit auch von daheim machen k枚nnten, ist es an der Zeit sich zu fragen, warum Menschen 眉berhaupt noch ins B眉ro gehen? Laut Tidd gibt es vier Komponenten, die dabei eine wichtige Rolle spielen: Fokus, Kollaboration, Lernen und soziale Kontakte - und genau diese Komponenten sollte das moderne B眉ro unterst眉tzen und f枚rdern. Digitalisierung f眉hrt nicht automatisch zu mehr Produktivit盲t, sie kann sich sogar ins Gegenteil verkehren, wenn die Arbeitswelten die Arbeit nicht st眉tzt und in die richtigen Bahnen lenkt. Nicht Effektivit盲t ist das was gemessen werden sollte, stattdessen geht es um Kreativit盲t, Innovation und Produktivit盲t. Nach Tidds Vortrag war klar: es muss ein Umdenken im Kopf stattfinden - dies muss aber durch neue Arbeitskonzepte gest眉tzt werden!
Nach einem so spannenden Vortrag, haben wir direkt die Change genutzt Philip Tidd auch selbst noch ein paar Fragen zu stellen.
Deiner Meinung nach, wie sieht der perfekte Arbeitsplatz der Zukunft aus?
Ganz ehrlich, den perfekten Arbeitsplatz gibt es nicht. Aber wenn wir uns dem ann盲hern wollen, dann sollte es ein Arbeitsplatz sein, der komplett auf die Bed眉rfnisse des Menschen eingeht. Einer der sich darauf konzentriert was die Menschen zusammenbringt. Man sollte sich immer die Frage stellen, warum Menschen an einem physischen Ort zusammenkommen sollen, wenn wir heute in einer komplett digitalen Welt leben? Meiner Meinung nach ist in einer digitalen Welt die Bedeutung des Raums noch viel wichtiger. Das B眉ro ist die einzige Gelegenheit, um die Kultur der Organisation zu gestalten und einen Raum zu schaffen, der die Organisation symbolisiert.
Du bist schon l盲nger in Deutschland, siehst du signifikante Unterschiede zwischen dem deutschen Arbeitsumfeld und dem europ盲ischen oder sogar britischen Arbeitsplatz?
Es gibt einige signifikante Unterschiede zu Gro脽britannien und dem Rest der Welt. Wir haben gerade unsere deutsche Arbeitsplatzumfrage 2018 abgeschlossen und werden sie wahrscheinlich noch in diesem Monat ver枚ffentlichen. Ich kann nicht zu viel verraten, aber hier drei erste Einblicke: Erstens ist der deutsche Arbeitsplatz der am st盲rksten zellularisierte Ort der Welt. Wir definieren daher den Innovationsindex, der erhebt, wie innovativ Menschen tats盲chlich sind und dies ist in Deutschland sehr interessant. Deutschland ist laut dem Weltwirtschaftsforum zwar das innovativste Land der Welt, und ich w眉rde dem zustimmen. Aber die Arbeitswelten in Deutschland geh枚ren zu den am wenigsten innovativsten weltweit.
Was aber definiert Innovation?
Innovation ist definiert durch die F盲higkeit, bei der Arbeit das Beste zu tun, kreativ zu sein und Zugang zu Talenten zu haben. Wir erstellen eine 6-Punkte-Skala f眉r Innovation und stellen fest, dass der deutsche Arbeitsplatz tats盲chlich unter den meisten anderen Regionen der Welt liegt. Das ist also eine Chance, sich zu 盲ndern. Weil der deutsche Arbeitsplatz so stark zellularisiert ist, glauben wir, dass es eine Chance gibt, das Berufsleben von 18 Millionen Menschen in Deutschland zu verbessern. Zuletzt noch eine gute Nachricht f眉r Deutschland - wir haben herausgefunden, dass in allen von uns untersuchten Regionen der Welt Deutschland den h枚chsten Wert auf Gesundheit und Wohlbefinden, Work-Life-Balance und die Umwelt legt. Deutsche Arbeitnehmer haben ein sehr hohes Wertesystem. Typischerweise erf眉llt der Arbeitsplatz in Deutschland diese Erwartungen jedoch noch nicht. Hier sehen wir enormen Verbesserungsbedarf.
Eine letzte Frage - was ist das "Workplace Paradox" in deinen Augen in einem Satz zusammengefasst?
Alles, was wir 眉ber den Arbeitsplatz gedacht haben, ist falsch!
Vielen Dank Philip f眉r diesen wirklich besonderen und spannenden Vortrag und deine Bereitschaft unsere Fragen zu beantworten. Wir hoffen, wir sehen dich an der HSBA bald mal wieder, du bist immer herzlich willkommen!
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